Casos de éxito APS

Casos de éxito APS: Alzamora Group

ALZAMORA GROUP comenzó su andadura en el año 1990 y ha ido evolucionando e innovando de forma continua desde entonces. Como parte del grupo, Alzamora Packaging está especializada en la fabricación de Packaging de cartón compacto para una amplia variedad de sectores.

Motivo implementación: Esta filosofía de mejora continua e innovación ha llevado a Alzamora Packaging a incluir una tecnología puntera como Opcenter APS (Preactor) con el objetivo de mejorar su capacidad de secuenciación diaria de sus operaciones en planta.

Solución WAU: Los rasgos más destacados del proyecto son:

  • La centralización de la información de fábrica.
  • La secuenciación agrupada.
  • La conexión entre sistemas: integración con el ERP y el sistema MES.
  • La trazabilidad completa del ciclo productivo comercial.
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«Con Opcenter APS seremos mucho más competitivos en nuestros procesos industriales. La puesta en marcha de herramientas de planificación y secuenciación nos permitirá ser aún más eficientes en la toma de decisiones y rápidos a la hora de responder a las necesidades de la demanda. Ha sido clave el expertise de WAU Technologies que nos ha acompañado en este proyecto para que llegue a buen puerto». Joan Lladó, Director de Producción de Alzamora Packaging.

Casos de éxito APS: Grupo Distform| MyChef

Firma de acuerdo Grupo Distform y MyChef con WAU Technologies

Distform nació en 1991 y creció gracias a la concepción, producción y distribución de mobiliario especialmente diseñado las cocinas profesionales más exigentes. Mychef, por otro lado, diseña, desarrolla y fabrica equipamientos para profesionales de la restauración, hostelería y alimentación con el fin de ofrecerles soluciones innovadoras.

Problema: El principal problema que trata de solventar el Grupo Distform MyChef con la firma del presente acuerdo es mejorar la productividad de su industria, optimizando su proceso productivo.

Solución WAU: El proyecto tiene como objetivo principal proporcionar una solución que optimice el proceso de planificación de la producción para mejorar la productividad. A través de:

  • Implantación de una solución tecnológica para la secuenciación y planificación de la producción.
  • Sencillez de utilizar por el equipo.
  • Integración con el ERP del Grupo.

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