EMPRESAS REALES, RESULTADOS REALES
Casos de éxito ERP
Descubre cómo empresas de distintos sectores han conectado sus procesos y
ganado capacidad para crecer con Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Alimentación y bebidas · Canal HORECA
ERP SaaS · Ecosistema Microsoft 365
Casos de éxito ERP: Zumit
Una tecnología preparada para acompañar el crecimiento y la expansión del negocio.
Zumit, empresa especializada en la fabricación y distribución de bebidas naturales para el canal HORECA, necesitaba sustituir una solución de gestión que comenzaba a limitar su evolución.
El reto
Contar con una plataforma moderna y escalable que permitiera mejorar los procesos internos, integrar la información y acompañar la expansión nacional e internacional de la compañía.
La solución
Implantación de
Microsoft Dynamics 365 Business Central
en las áreas financiera, operativa y comercial, conectando la gestión con el ecosistema Microsoft 365 y reduciendo la dependencia de herramientas externas.
Resultado principal
ERP implantado y operativo en solo 2 meses
Principales beneficios:
- Procesos más ágiles y eficientes.
- Información centralizada y mayor capacidad de análisis.
- Una base tecnológica escalable y preparada para seguir creciendo.
“Necesitábamos una tecnología que acompañara nuestro crecimiento, no que lo frenara. Con WAU Technologies encontramos no solo un ERP sólido, sino un equipo capaz de entender nuestro negocio y avanzar con nosotros desde el primer día.”
Salvador Forner
Responsable tecnológico de Zumit
Casos de éxito ERP: Satorisan
Un único sistema para gestionar una compañía internacional y omnicanal.
Satorisan es una empresa española de calzado con presencia en más de 500 puntos de venta multimarca y 15 mercados internacionales. Fabrica en Vietnam y distribuye sus productos a través de tiendas físicas, ecommerce y marketplaces en más de 90 países.
El reto
El crecimiento internacional de Satorisan y la incorporación de nuevos canales de venta habían aumentado la complejidad de su gestión. La compañía necesitaba conectar sus sistemas, centralizar la información y contar con una tecnología capaz de acompañar su evolución.
La solución
Implantación de una solución ERP especializada en el sector del calzado, basada en TRIMIT y Microsoft Dynamics 365 Business Central , e integrada con los distintos canales de venta y sistemas de la compañía.
Resultado principal
Una visión global de la compañía basada en un dato único
Principales beneficios:
- Gestión integral de tallas, variantes e inventario.
- Integración con ecommerce B2B y B2C, marketplaces y tiendas físicas.
- Información centralizada para tomar decisiones con mayor agilidad.
TRIMIT sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central
Calzado · Fabricación y distribución internacional
Ecommerce B2B y B2C · Marketplaces · Tiendas físicas
“Con el ERP para la industria del calzado hemos conseguido disponer de una visión global de la compañía, con un dato único y resolver los problemas tecnológicos que estábamos sufriendo debido al crecimiento de la compañía dentro de nuestro sector.
En WAU Technologies hemos encontrado al socio tecnológico que necesitábamos para construir nuestra estrategia tecnológica, tanto con el ERP para el calzado como con otras integraciones necesarias para disponer de una visión global y tomar las decisiones oportunas para seguir impulsando el negocio.”
Alejandro Monzó
CEO & Founder de Satorisan
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Acuicultura · Alimentación
Desarrollo e integración de soluciones a medida
Casos de éxito ERP: Cooke España
Una tecnología capaz de evolucionar continuamente con las necesidades del grupo.
Cooke España (Culmarex) cuenta con más de 30 años de experiencia en la crianza y comercialización de dorada y lubina. La compañía es un referente del sector acuícola, tanto en el mercado nacional como internacional.
El reto
El crecimiento de la compañía hacía necesario un desarrollo tecnológico continuo. Cooke España necesitaba contar con soluciones capaces de adaptarse a la evolución del grupo y con un socio tecnológico de confianza que entendiera su negocio y lo acompañara durante ese crecimiento.
La solución
Desarrollo de soluciones tecnológicas a medida alrededor de Microsoft Dynamics 365 Business Central , adaptadas a las necesidades específicas de la compañía y preparadas para evolucionar al ritmo de su actividad.
Resultado principal
Una gestión tecnológica preparada para acompañar el crecimiento del grupo
Principales beneficios:
- Soluciones adaptadas a las necesidades específicas de la compañía.
- Mayor capacidad para evolucionar y mejorar continuamente.
- Un socio tecnológico implicado y con conocimiento del negocio acuícola.
“Para mí lo más relevante de WAU Technologies son las personas del equipo, que me transmiten confianza y tranquilidad, implicándose en todo momento como si fuera su propio negocio. Eso no tiene precio.”
Débora Salas García
CIO de Cooke España
Casos de éxito ERP: Injusa
Una evolución tecnológica continua para una empresa industrial con más de 75 años de historia.
Injusa es una compañía española fundada en 1947 y especializada en la fabricación de vehículos infantiles y juguetes de exterior. A lo largo de su trayectoria, ha evolucionado desde la fabricación de juguetes de madera y metal hasta convertirse en una empresa industrial con una amplia variedad de productos y procesos.
El reto
La innovación y la evolución constante de Injusa requerían una tecnología capaz de adaptarse a las nuevas necesidades de la compañía. La empresa buscaba un socio tecnológico que entendiera su actividad industrial y la acompañara en su proceso de transformación y crecimiento.
La solución
Evolución y mejora continua de Microsoft Dynamics 365 Business Central , junto con la integración de diferentes soluciones de ecommerce, como PrestaShop y SANA Commerce, y aplicaciones conectadas al ERP para mejorar la planificación y la producción.
Resultado principal
Un ecosistema tecnológico conectado y preparado para evolucionar con la industria
Principales beneficios:
- Evolución y mejora continua del ERP de Microsoft.
- Integración con ecommerce y diferentes soluciones de la compañía.
- Aplicaciones conectadas al ERP para mejorar la planificación y la producción.
“Para una empresa como la nuestra es muy importante estar al día en el tema tecnológico. Evidentemente nosotros somos fabricantes de juguetes, no nos dedicamos al mundo de la tecnología. Entonces, lo que hemos buscado siempre es un buen equipo, un socio tecnológico que nos pueda ayudar a llevar a cabo este camino.
Y qué mejor que ir de la mano de WAU Technologies, con quién llevamos una serie de años trabajando con ellos, y para nosotros, es una vía de estar siempre actualizados y al día en lo que es la evolución de la tecnología para la industria.”
Luis Berbegal
CEO de Injusa
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Foodtech · Alimentación · Economía circular
Centralización · Automatización · Escalabilidad
Casos de éxito ERP: Agrosingularity
De tres sistemas desconectados a una única plataforma preparada para crecer.
Agrosingularity desarrolla y produce materias primas e ingredientes a partir de subproductos alimentarios. Su modelo contribuye al desarrollo de la economía circular y genera valor en los diferentes eslabones de la cadena alimentaria.
El reto
La compañía trabajaba con tres sistemas de información que no estaban conectados entre sí. Esta fragmentación dificultaba la gestión, limitaba la visibilidad de los datos y podía convertirse en un obstáculo para el crecimiento futuro de la empresa.
La solución
Implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central para centralizar la información de la compañía, sustituir las herramientas desconectadas y automatizar los procesos relacionados con clientes y proveedores.
Resultado principal
Tres sistemas unificados en una única plataforma escalable
Principales beneficios:
- Información empresarial centralizada en una única herramienta.
- Automatización de los procesos con clientes y proveedores.
- Una solución escalable y preparada para acompañar el crecimiento.
“Lo más destacable del equipo de WAU es la calidad y cercanía humana, proyectos con tanta incertidumbre con un equipo cercano hacen fácil la implantación de nuevas herramientas.”
Daniel Andreu Acosta
CEO de Agrosingularity
Casos de éxito ERP: Rols Carpets
Un ERP moderno para convertir los datos de la empresa en mejores decisiones.
Moquetas Rols cuenta con más de 100 años de trayectoria diseñando y fabricando alfombras y moquetas con materiales sostenibles. Su actividad combina la tradición artesana con la innovación y la búsqueda constante de la máxima calidad.
El reto
La compañía trabajaba con un ERP obsoleto que dificultaba la incorporación de nuevas funcionalidades y limitaba su capacidad de evolución dentro del ecosistema Microsoft. Además, necesitaba disponer de un mayor control de los datos para identificar oportunidades de mejora.
La solución
Migración a Microsoft Dynamics 365 Business Central e implantación de Power BI para centralizar la información de la compañía y transformar los datos empresariales en conocimiento útil para la toma de decisiones.
Resultado principal
Una gestión actualizada y una mayor capacidad para tomar decisiones basadas en datos
Principales beneficios:
- Migración desde un sistema obsoleto a un ERP moderno y escalable.
- Información empresarial centralizada y accesible.
- Explotación de los datos mediante Power BI para detectar oportunidades de mejora.
“Hoy en día el mercado está saturado con infinidad de ERPs y puedes no saber bien cuál elegir, pero sobre todo, necesitas detrás una consultora que entienda cómo implantarlo de acuerdo a tu proceso productivo. En este aspecto, es en lo que WAU Technologies marca la diferencia, con un equipo muy involucrado y cercano que te aporta soluciones, y está disponible rápidamente cuando lo necesitas.”
Fernando Ferrández
Managing Director de Moquetas Rols
¿Tu ERP está preparado para acompañar el crecimiento de tu empresa?
Preguntas frecuentes casos de éxito ERP
¿En qué sectores tiene WAU Technologies más experiencia implementando Business Central?
Aunque somos referentes con soluciones verticalizadas en sectores como la moda, el calzado, el mueble y la distribución alimentaria, nuestra experiencia es totalmente transversal.
Hemos transformado la gestión de empresas de sectores como la alimentación y las bebidas, la industria juguetera, el textil, la acuicultura y la fabricación, además de compañías de servicios y distribución.
Lo que realmente nos diferencia es nuestra capacidad para adaptar Microsoft Dynamics 365 Business Central a diferentes modelos de negocio, optimizando desde los procesos de producción y logística hasta la gestión financiera, comercial y de los datos.
¿Qué beneficios tangibles han obtenido las empresas tras trabajar con WAU Technologies?
Los resultados varían según el alcance y las características de cada proyecto, pero nuestros clientes reportan de media una reducción del 30 % en los tiempos administrativos, una mayor precisión en la gestión del inventario y una toma de decisiones más ágil gracias a la centralización de los datos.
La implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central también permite automatizar tareas, conectar diferentes sistemas y canales de venta, mejorar la colaboración entre equipos y disponer de una plataforma tecnológica preparada para acompañar el crecimiento.
En nuestros casos de éxito encontrarás ejemplos reales de empresas que han conseguido unificar su información, mejorar sus procesos y escalar su operativa sin incrementar proporcionalmente sus costes fijos.
¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto de implantación de ERP exitoso?
La duración depende de la complejidad, el alcance, las integraciones necesarias y la implicación de los equipos, pero un proyecto estándar de Microsoft Dynamics 365 Business Central suele oscilar entre 4 y 9 meses.
No obstante, determinados proyectos pueden completarse en plazos más reducidos. En el caso de Zumit, la alineación y colaboración entre sus profesionales y el equipo de WAU Technologies permitió que el nuevo ERP estuviera implantado y operativo en su sede central en solo dos meses.
Nuestra metodología de trabajo permite planificar cada fase, cumplir los plazos establecidos y minimizar la interrupción de la actividad durante la transición hacia el nuevo sistema.
¿Puedo ver ejemplos de empresas que hayan migrado desde Navision a la nube?
Sí. Muchos de nuestros proyectos parten de versiones antiguas de Microsoft Dynamics NAV (Navision) y evolucionan hacia el entorno Cloud de
Microsoft Dynamics 365 Business Central.
En estos proyectos analizamos la situación de partida, planificamos la migración de los datos históricos y adaptamos la nueva solución a las necesidades de la empresa. También acompañamos y formamos a los usuarios para facilitar la transición y favorecer la adopción del nuevo sistema.
El objetivo es que el cambio no sea únicamente una actualización tecnológica, sino una mejora real en productividad, seguridad, accesibilidad y capacidad de evolución.
¿Qué papel juega el soporte técnico una vez finalizado el proyecto de éxito?
Para nosotros, el éxito de un proyecto no termina con la puesta en marcha. Como reflejan los testimonios de nuestros clientes, en WAU Technologies establecemos relaciones tecnológicas a largo plazo.
Ofrecemos servicios de soporte postimplantación, mantenimiento y mejora continua para asegurar que Microsoft Dynamics 365 Business Central
evolucione al ritmo de cada empresa.
A medida que aparecen nuevas necesidades, podemos incorporar funcionalidades, aplicaciones e integraciones con otras soluciones del ecosistema Microsoft, manteniendo el ERP alineado con los objetivos y el crecimiento del negocio.
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Proyectos de digitalización, integración y evolución tecnológica en empresas de diferentes sectores.
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Un ERP preparado para crecer con tu empresa. ERP Microsoft.
Cada empresa tiene unos procesos, objetivos y necesidades diferentes. En WAU Technologies implantamos y hacemos evolucionar Microsoft Dynamics 365 Business Central para conectar la gestión, centralizar la información y facilitar la toma de decisiones.
Contamos con experiencia en sectores como alimentación, calzado, textil, mueble, fabricación y distribución, y muchos más. Acompañamos a nuestros clientes desde la implantación inicial hasta la mejora continua del sistema.
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