Casos de éxito ERP

Casos de éxito: SATORISAN

SATORISAN es una compañía con más de 14 años de experiencia en el sector del calzado. Está presente en más de 500 puntos de venta multimarca y en 15 mercados internacionales. Dispone de tiendas físicas y online, y éstas distribuyen sus productos en más de 90 países. Fabrica en Vietnam, donde confecciona sus colecciones con materias primas y diseños europeos.

Motivo implementación: Resolver los problemas tecnológicos que estaban sufriendo como consecuencia de su crecimiento empresarial dentro del sector del calzado. Necesitaban el acompañamiento de un socio tecnológico que les ayudara en su estrategia tecnológica para seguir creciendo empresarialmente.

Aspectos clave WAU: Los rasgos más destacados del proyecto son:

  • Disponer de un software integral para el sector del calzado que conociera las casuísticas del sector (configurador de tallas y variantes, gestión de inventario,…).
  • La conexión entre sistemas: integración con ecommerce B2B, ecommerce B2C, marketplaces, tiendas físicas, puntos de venta,…
  • Software con la última tecnología para no quedarse obsoletos, por ello apostaron por TRIMIT & Microsoft.
  • Encontrar al socio tecnológico que les ayudara con su estrategia tecnológica.
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«Con el ERP para la industria del calzado hemos conseguido disponer de una visión global de la compañía, con un dato único y resolver los problemas tecnológicos que estábamos sufriendo debido al crecimiento de la compañía dentro de nuestro sector. En WAU Technologies hemos encontrado al socio tecnológico que necesitábamos para construir nuestra estrategia tecnológica, tanto con el ERP para el calzado como con otras integraciones necesarias para disponer de una visión global y tomar las decisiones oportunas para seguir impulsando el negocio». Alejandro Monzo, CEO & Founder de SATORISAN.

Injusa

Integración con diferentes softwares

Aplicaciones vinculadas al ERP [MES y PES]

Casos de éxito: INJUSA

INJUSA es una compañía fundada en el año 1947, dentro del sector juguetero español. Ha evolucionado desde entonces de la fabricación de camiones, barcos y coches de madera y metal en miniatura hasta, día de hoy, fabricando vehículos eléctricos a batería, triciclos, vehículos a pedales, motos corre pasillos, ferretería y juguetes de jardín como casitas, columpios y toboganes.

Necesidad: Disponer de un socio tecnológico para que le acompañara en su proceso de transformación tecnológica. La innovación y evolución tecnológica de la empresa requería de un socio tecnológico que le permitiera seguir creciendo y evolucionando.

Solución WAU: El proyecto tiene como objetivo principal proporcionar diversas soluciones que permitan el crecimiento e innovación continua de la compañía. A través de:

  • Mantenimiento y mejoras del ERP de Microsoft NAV.
  • Integración con diferentes software. Como ejemplo: ecommerce como Prestashop y SANA Commerce.
  • Aplicaciones vinculadas el ERP para mejora de la planificación y producción [PES y MES].
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» Para una empresa como la nuestra es muy importante estar al día en el tema tecnológico. Evidentemente nosotros somos fabricantes de juguetes, no nos dedicamos al mundo de la tecnología. Entonces, lo que hemos buscado siempre es un buen equipo, un socio tecnológico que nos pueda ayudar a llevar a cabo este camino. Y qué mejor que ir de la mano de WAU Technologies, con quién llevamos una serie de años trabajando con ellos, y para nosotros, es una vía de estar siempre actualizados y al día en lo que es la evolución de la tecnología para la industria». Luis Berbegal, CEO de INJUSA.

Casos de éxito ERP: Culmarex

El Grupo Culmarex tiene más de 25 años dedicados a la crianza y comercialización de la Dorada y Lubina, el pescado más sabroso y saludable de la Dieta Mediterránea. Empresa de referencia en el sector a nivel nacional e internacional.

Problema: Los principales problemas a los que se enfrentaba el grupo Culmarex:

  • Crecimiento exponencial de la compañía que hacía necesario un gran desarrollo tecnológico continuo.
  • No disponer de un socio tecnológico de confianza que le acompañara en el crecimiento empresarial de la compañía.

Solución WAU: Desarrollos tecnológicos a medida entorno a Microsoft Dynamics Business Central, con el fin de:

  • Mejorar la competitividad de la empresa mediante los desarrollos tecnológicos realizados a medida.
  • Adaptarse continuamente a las necesidades del grupo.
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«Para mí lo más relevante de WAU Technologies son las personas del equipo, que me transmiten confianza y tranquilidad, implicándose en todo momento como si fuera su propio negocio. Eso no tiene precio».

Casos de éxito ERP: Agrosingularity

Agrosingularity nace con la misión de ser la primera plataforma distribuida de producción de materias primas e ingredientes basados en subproductos alimentarios. Contribuyendo al desarrollo de la economía circular, y creando riqueza en toda la cadena de valor.

Problema: Los principales problemas a los que se enfrentaba Agrosingularity eran:

  • Disponer de tres sistemas de información no conectados entre sí.
  • Software con limitaciones que se les quedaba corto en el momento que quisieran crecer.
  • Y la necesidad de disponer de la información en una única herramienta y que fuera escalable.

Solución WAU: Implementar Microsoft Dynamics Business Central, con el fin de:

  • Unificar la información disponible en tres herramientas en una sola.
  • Crecer sin preocuparse de si el software acompañaría al crecimiento empresarial, ya que disponían de una solución perfectamente escalable.
  • Automatizar todos los procesos con proveedores y clientes.
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«Lo más destacable del equipo de WAU es la calidad y cercanía humana, proyectos con tanta incertidumbre con un equipo cercano hacen fácil la implantación de nuevas herramientas».

Casos de éxito ERP: Moquetas Rols

Moquetas Rols tiene una trayectoria de más de 100 años diseñando y creando alfombras y moquetas con materiales sostenibles, tejiendo con técnicas tradicionales que se han ido transmitiendo a través de generaciones de artesanos locales. Rols dispone de una gran trayectoria empresarial donde se entremezcla el mundo textil, la artesanía y el afán de perfección

Problema: Los principales problemas a los que se enfrentaba Moquetas Rols eran:

  • ERP obsoleto y con necesidad de adaptabilidad a las nuevas funcionalidades tecnológicas del mundo Microsoft.
  • Necesidad de disponer de control de los datos de la empresa para establecer vías de mejora.

Solución WAU: Migración a Microsoft Dynamics Business Central y puesta en marcha de Microsoft Power BI, con el fin de:

  • Actualizar la tecnología de su ERP a un sistema más actual y moderno que pueda servir para unificar la información de la empresa y seguir creciendo.
  • Implementar Power BI, para transformar los datos en información para la toma de decisiones. inteligentes.
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«Hoy en día el mercado está saturado con infinidad de ERPs y puedes no saber bien cuál elegir, pero sobre todo, necesitas detrás una consultora que entienda cómo implantarlo de acuerdo a tu proceso productivo. En este aspecto, es en lo que WAU Technologies marca la diferencia, con un equipo muy involucrado y cercano que te aporta soluciones, y está disponible rápidamente cuando lo necesitas».

Si quieres ser un referente en tu sector te ayudamos a crecer con el ERP de Microsoft

Cuando vas en busca de nuevo destino, lo mejor es tener un amigo allí, que conozca todos los rincones y te guíe. Alguien que te ayude a aprovechar al máximo la experiencia en el tiempo que dispones.

Nosotros somos ese guía, que te ayuda en esta aventura de la tecnología y los negocios e industria, nos adaptamos a lo que necesites con el ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central también especializados en ERP modaERP calzadoERP textilERP muebleERP industria y ERP alimentación  porque ya hemos recorrido muchas veces ese camino y te sabemos guiar ya que lo conocemos muy bien. Descubre nuestros casos de éxito que te ayudarán a confirmar que somos el socio tecnológico que necesitas.

No tenemos duda de que apostar por la transparencia, profesionalidad y agilidad de respuesta es apostar seguro. Y en el mundo de la empresa es vital reducir riesgos con aventuras innecesarias.

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